惠氏纸尿裤，惠氏纸尿裤怎么样啊

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于惠氏纸尿裤的问题，于是小编就整理了2个相关介绍惠氏纸尿裤的解答，让我们一起看看吧。

母婴店没人光顾，如何让顾客来了还想来？

母婴店基本做的就是小孩的生意，80后、90后的新手妈妈们对孩子需要的东西尽量都是用好的。

我在超市购物的时候发现超市里的奶粉、尿不湿卖的都是品牌度高的，比如伊利、惠氏、飞鹤、合生元；尿不湿有花王、帮宝适、舒比奇等。

而很多母婴店里摆的都是一些名气不高或是一些很陌生的品牌，这样给人的感觉信用度不是很高。

本来奶粉这东西国产的、国外的价格都不便宜，三四百一罐，再加上原来国产奶粉出过几次事故，导致我现在对奶粉特别警惕，根本不敢到母婴店买。尿不湿的话也尽量买品牌度高的。

我住的附近有好几家母婴店，可以说竞争很激烈了。生意比较好的母婴店有以下几个特征：

1、品牌加盟店——这样的店子信用度较高，人们都优先选择。

2、店面位置显眼——居住密集区，路过一眼就能看到。

2、货物种类齐全——一段到四段，有品牌的无品牌的、价格高的便宜的都有。

3、让顾客占点小便宜——我家附近有家母婴店，店主胖胖的人很好，很多妈妈们都喜欢找她聊天，没事就到她店上玩，她家也卖玩具，小朋友看到玩具就要拿来玩，时间一长就很容易玩坏，如果店主一看到小朋友拿玩具就开始呵斥你想跟在小朋友身边的妈妈或是奶奶心里会舒服么。那家店主就很少说那些小朋友，有时还拿一些小玩具摆成一桌让小朋友玩，所以她们店人气很旺。

4、促销活动——做一些促销活动，比如买上多少钱的东西就送代金券或是送玩具。或是每个月买上多少钱的东西就送一些赠品，怀仁大药房一开始就是这样吸引了大批客户。

首先，商品得有吸引力，现在孩子都是家里的宝贝，所以卖的东西品质都得好。孩子用的，吃的穿的玩的可以都卖，这样可以吸引顾客反复来。此外，价格合理，不要太贵，不要太便宜。可以在门口摆放一些吸引孩子的物品，宝宝很容易吸引进去，家长就只能乖乖掏钱了。

从以下3个方面入手，让母婴店顾客来了还想来

1.品类方面：顾客来你店，是因为你有他们想要的商品，所以要依据本地区的消费能力，合理配置你的品类长度和宽度，如果你是新店，那么每个品类中，本地区通品要配比到50%以上，才能具备顾客的吸引力，通品的陈列数量可以依据的老顾客和新客的占比情况逐步调低比例。如家乐福每开一家新店时，都会把鸡蛋作为爆品来做，然后在每个品类里再确立一个棒单品，用来跟进竞争对手和吸引消费者；

2.促销：可以做一些关联促销来黏住客户，如返现1000元每月使用100元。宝宝绿植比赛，就是购满一定金额就可以在店里领取一个绿色植物，从而吸引宝宝妈妈每次都要来浇水灌溉，增加顾客回头率。专家坐诊，通过联合厂家邀请本地区知名专家来门店免费坐诊，从而吸引客户再次关顾；

3.会员管理：通过微信或者条件允许的话做个小程序，来建立和客户的链接，然后对会员进行多纬度分类，常见的如新客，老客，VIP 客户等，还有从收入纬度等分类，针对不同的客户做不同的定价策略，促销策略，品类服务策略，实现精准营销；

简单来谈谈我的一点小看法，因为亲戚有两家母婴店，我就描述下他们如果开发客户的。

1、地推。地推很重要，可以去幼儿园门口，游乐园进行地推，可以送小礼物， 吸引宝妈添加你微信。等添加的人多了，就用里德助手自动加上好友昵称，图片、表情等统统OK，记住你的客户才能开展业务呀~

2、以老带新，这是很好的裂变方式，给予客户优惠券或者小礼物，吸引他们带来新客户

结完婚你们手里都还有多少资金？你怎么看？

那时候刚结婚，还不懂的去存钱，有多少花多少的人。现在想想还真后悔以前为什么不存点钱，现在物价这么高，房贷车贷压的喘不过气，一刻都不敢松懈。所以趁年轻多挣点钱，所谓口袋有粮心不慌，现在我很理解这句话的意思了。

到此，以上就是小编对于惠氏纸尿裤的问题就介绍到这了，希望介绍关于惠氏纸尿裤的2点解答对大家有用。