二元儿童玩具，二元儿童玩具批发

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于二元儿童玩具的问题，于是小编就整理了2个相关介绍二元儿童玩具的解答，让我们一起看看吧。

便宜的塑料玩具有没有毒？

廉价的劣质塑料玩具所使用的原料大都是来自生活、工业上的废气塑料,这类玩具对于婴幼儿健康危害极大,其不仅含有超量的甲醛,而且还可能含有超量的其他有害物质,比如像铅、聚氯乙烯、邻苯二甲酸酯、苯化合物、氯化氢等。

我打算开个二元小百货店，不知道能不能做？行情怎么样？

有一朋友，经不住两元店总部的宣传诱惑，再加上加盟费用较低，就加盟了一家。现在经营惨淡，愁眉苦脸，整天坐在店里玩手机，问我还有坚持的必要吗？我的看法：2元店大势已去，关门去找份正儿八经工作养家。原因如下：

一、出现背景：2010年前中国人民生活水平普遍较低，对商品品质没有过多关注，相反更多的是关注价格，只要价格足够便宜就可以。大量的商品供应，潜在的 客户需求促使2元店如雨后春笋般的出现的城市的大街小巷。随着2015开始供给侧改革，以环保为手段，出清了大量的低质低价、污染环境、不给员工投保的企业，提供货源的企业多数关停了。源头上注定其消失。

二、商店定位：

2元店的定位就是三低：低质低价低端。不管2元店内部如何升级改变，仍改变不了它在人们心中的三低形象。心中我们手里都有钱了，有钱就要面子，我们对生活品质、商品质量也更加关注。前物质匮乏，很多时候的购物体验能忍就忍，但二元店的定位无法满足客户的购物体验和质量保证，这就一定程度上加速了2元店的消亡。

三、电商冲击：

电商冲击下，实体店的生存空间越来越小。实体店的超级地租很多实体无法承受，二元点亦在其中，在淘宝刚出来时东西并不对，而且是新兴事物，大家都以网购二自豪，宁可网上买，绝不线下买。

结论：在中国人民生活水平逐渐提高的同时，对于品牌逐渐认可，二元店已经没有生存的土壤。所以，不要相信2元店总部的忽悠，看看现在的市面上还有几家二元存活？不要因为加盟门槛低就盲目加盟，更不要相信“给别人打工不如自己当老板的心灵鸡汤”。

作为十年实体店从业者，我来给你些建议，别把目光聚焦到行业行情上，不管什么行情都有人亏有人赚，尤其是在实体行业。

既然打算开一家两元百货店，那么就按照开店的流程来操作即可，选对位置、采对货，抓好商品质量，这才是你要做的，至于整个市场行情，对于一个小小的实体店来说影响几乎可以忽略不计。

最近有很多小店创业者都会问类似的问题，格式都差不多：“我打算干某某店，不知道行情怎么样？”这行情的好坏虽然影响生意， 但对于小店的影响根本没那么重要。这又不是古董、钻石、文玩这类特殊行业，就拿菩提子来说， 贵的时候上千块钱一串难求，但不火的时候，几块钱随便挑。所以，大行情虽然会影响行业从业者，但并不是特别致命的，这就好比全中国的经济处于萧条期，难道全国的实体店老板都亏损么？这本身就是逻辑错误的。

所以，既然自己打算开一个两元的百货店，就别去关注什么大的市场行情，就关注你要开店的当地市场就好了。举个例子：众所周知，中国小百货80%以上都来自义乌，如果作为一个新人入行，选择在义乌开店那就不是明智的，毕竟作为小商品的原产地，自己一不是生产厂家，二不是批发商，三又不是老店，自己也根本不具备吸引消费到店的能力，那么想要在竞争对手强过自己几百倍的环境下盈利，真的是很难的一件事情。

但反过来，如果我们在义乌采购了一批高质量的商品，然后运往东北、西北等地区，跟当地的同行们竞争，假设自己的商品价格平价、质量好、营销手段强、再加上差不多的位置，以及自己的经营手段，那是有很大几率打败竞争对手的，可能别人家的门店都亏损，但你的门店就有可能赚钱。

别把目光聚焦在整个行情上， 而是要把关注重心放在自身和当地市场上，我说几个维度来参考下：

一、当地是否有适合开这类门店的位置，比如夜市、广场、闹市区附近，街边拐角处、人流较多处等等，要知道开这类小店是需要大量人气的，所以这类地点是首选，如果找不到这类门店，一旦选址错误，那么后面哪怕拥有再多的资源可能都盘活不了这家店，而选址与行情半毛钱关系都没有；

二、是否存在竞争对手，如果要开店的城市根本没有这类门店，而当地又有这类商品的需要，那么起码可以判定自己的店开起来会有一定的生意，且没有人砸价格，如果宣传手段适当，且商品质量过关，是有很大几率赚到钱的，而这些与当地的市场行情、需求有关，与整个大环境和全国的市场行情无关；

三、自己有什么优势，这是第二重要的地方，仅次于选址。天时、地利、人和，你总得占一样吧？

比如天时，自己是否选择了一个恰当的时间开业？就拿这次疫情来说， 选择此时开店就非常不适合；

地利就不用说了，说的就是选址，实体店可不像互联网创业，这选址一定确定下来， 再次迁址就相当于重新开店了，之前的一切努力（包括之前吸引来的顾客）都白费了；

至于人和，那就是资金（自己的房子也算）、人脉、采购渠道总要有一样，自己的房子会让自己减少很多支出成本，庞大的人脉有助于自己拆借资金以及宣传门店，而采购渠道又是这三样里的重中之重，只有把握到优质的采购渠道，才能保证我们的利润、成本、质量，而基于这些会使我们的门店拥有一定的竞争力，长此以往还会有助于我们增加自己的门店影响力，进而增加知名度，这都是一环扣一环的，而对于一个单一门店的运营和开设，与行情根本没有什么关系。

综上，我给出的建议就是，把目光聚焦在进货渠道建设、门店选址、当地市场调查，受众群体需求、商品质量等方面上来，至于整个大的市场行情，那不是咱们要关注的，涉及到生活日用、家具百货的商品，生意一直都不差。试问位置佳、采购成本低、市场需求量大、销售平价、质量过关的二元百货店，会不火么？当然了，这也只是我的个人见解，最终如何做、如何选，还是要看你自己的了。

最后，再给您一个忠告：“咱们就是平常百姓家，创业弄得也是小门店，虽然需要有长远的规划，目标可以定的远一些，但目光要聚焦在眼前，眼前的事都做不好，就没有以后了。

到此，以上就是小编对于二元儿童玩具的问题就介绍到这了，希望介绍关于二元儿童玩具的2点解答对大家有用。